437ccm必赢国际学生会各部门工作规划

1. 生活权益部

核心目标：解决学生日常生活中的实际问题，提升校园生活质量。

（1）每月宿舍安全卫生检查

执行方式：

联合宿管阿姨，每月的第二周周三下午进行检查。

检查重点：违规电器（电煮锅、电热毯等）、卫生死角、安全隐患。

负责人：生活权益部部长+ 各班生活委员

预期成果：

每月公示"优秀宿舍"（前3名奖励洗衣液/抽纸）

违规宿舍第一次警告，第二次通报辅导员

（2）食堂问题反馈与改进

执行方式：

每月最后一个周五中午组织"食堂经理面对面" ，收集学生对菜品、价格、卫生的意见。

设立线上匿名问卷（每周更新），汇总后提交后勤处。

负责人：生活权益部副部长+ 2名干事

预期成果：

每学期至少推动2项改进（如增加低价菜、调整营业时间）

在学院公众号公示处理结果

（3）二手教材/物品交换会

执行方式：

每学期第3周周六在学院楼下摆摊，学生可自由交易教材、文具、电子产品。

提供免费信息板（供学生发布求购/出售信息）。

负责人：生活权益部全体成员

预期成果：

至少50人参与，帮助低年级学生节省教材费用。

2. 学生发展部

核心目标：提升学生就业竞争力，搭建学长-学弟帮扶体系。

（1）保研/考研/就业经验分享会

执行方式：

每月邀请2-3位成功保研/考研/就业的学长学姐做分享（线上+线下结合）。

重点问题：如何选择导师？面试技巧？简历怎么写？

负责人：学生发展部部长+ 学术部合作

预期成果：

每次分享会至少30人参与，会后整理QA文档发到年级群。

（2）企业HR模拟面试

执行方式：

每学期第10周周末举办，邀请合作公司HR 来校进行1对1模拟面试。

提供真实面试题（技术岗、非技术岗分类）。

负责人：学生发展部+ 就业指导中心

预期成果：

至少20名学生参与，每人获得个性化反馈报告。

（3）"1对1学霸帮扶"计划

执行方式：

统计挂科学生名单，匹配年级前10%的学霸进行 每周1次辅导。

重点科目：高数、线代、数据结构。

负责人：学生发展部副部长+ 学习委员

预期成果：

帮扶学生挂科率降低30%，学期末表彰优秀帮扶小组。

3. 学业规划部

核心目标：提高学习效率，减少挂科，助力竞赛。

（1）期末重点科目复习会

执行方式：

考前2周 组织年级前3学霸讲解高数、大物、编程等难点。

提供往年真题+学霸笔记（整理成PDF发群）。

负责人：学业规划部部长+ 学习委员

预期成果：

参与学生平均成绩提高5-10分。

（2）竞赛组队匹配系统

执行方式：

建立微信接龙文档，学生可填写"擅长技能+需求队友"（如数学建模、大创）。

每学期初举办"竞赛组队沙龙"（线下自由组队）。

负责人：学业规划部+ 创新创业部

预期成果：

至少10支队伍成功参赛，降低"找不到队友"问题。

4.创新创业部

核心目标：推动学生参与大创、竞赛，孵化可行项目。

（1）大创项目申报指导

执行方式：

每学期初举办大创申报说明会（讲解流程、优秀案例）。

提供模板（申报书、PPT、结题报告）。

负责人：创新创业部部长

预期成果：

学院申报数量增加20%，至3个项目获校级以上资助。

（2）低成本创业沙龙

执行方式：

每月邀请1位校园创业者（如奶茶店、打印店老板）分享经验。

主题：如何用500元启动小生意？

负责人：创新创业部副部长

预期成果：

至少2个学生团队尝试小规模创业（如代购、二手交易）。

5. 志愿公益部

核心目标：组织有意义的志愿活动，提升社会责任感。

（1）"老人手机培训班"

执行方式：

每月第2个周日去社区教老人微信、健康码、防诈骗。

2人一组，1对1教学。

负责人：志愿公益部部长

预期成果：

每期帮助20位老人，获得社区感谢信。

（2）学期末"书籍捐赠"活动

执行方式：

在宿舍楼下设回收箱，捐赠教材、小说、杂志，联系公益组织转赠山区。

负责人：志愿公益部全体成员

预期成果：

至少回收200本书，减少毕业季书籍浪费。

6.文化体育部

核心目标：举办低成本、高参与度的文体活动。

（1）新生篮球赛

执行方式：

按专业组队，赛程1个月（每周2场）。

奖励：冠军奖杯+运动水壶。

负责人：文化体育部部长

预期成果：

8支队伍参赛，提升班级凝聚力。

（2）跑步打卡计划

执行方式：

每周周一、周四晚9点组织校园夜跑（2公里即可打卡）。

累计10次可兑换运动手环/毛巾。

负责人：文化体育部副部长

预期成果：

50人坚持完成，改善学生体质。

7.总结

所有活动均控制在预算内（不超500元/次）。

每项任务明确负责人+截止时间，确保执行到位。

每月例会复盘，调整优化方案。

437ccm必赢国际学生会

2024年11月15日